為進一步提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立規(guī)范化質(zhì)控構(gòu)架，健全完善長效質(zhì)控機制，有序推進三甲創(chuàng)建工作，明確下一步工作思路與工作重點，4月28日至30日，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院）領導班子帶領院級內(nèi)審員深入各臨床、醫(yī)技科室分批組織開展一級質(zhì)控培訓會29場。培訓結(jié)束后，4月30日下午，醫(yī)院召開三甲醫(yī)院創(chuàng)建推進會暨一級質(zhì)控培訓總結(jié)會。醫(yī)院領導班子，各科室主任、護士長，院科兩級內(nèi)審員共200余人參加會議。

    一級質(zhì)控培訓要求各科室科級內(nèi)審員履行職責，負責制作課件并作匯報，培訓內(nèi)容包括一級質(zhì)控的意義、梳理評審條款，舉例羅列本科室需要自查的條款、科室全員討論今后如何進行自查并保證自查效果。充分發(fā)揮一級質(zhì)控的作用，將自查落實到日常管理工作中。院領導為各科室培訓做總結(jié)點評，強調(diào)做好一級質(zhì)控是提升醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵的關鍵，人人會自查，找問題、做整改，才能達到持續(xù)改進。

    推進會上，質(zhì)管辦主任李慧對全院一級質(zhì)控培訓情況進行總結(jié)，強調(diào)了一級質(zhì)控與科室質(zhì)量管理的重要性。圍繞現(xiàn)階段我院“三甲”創(chuàng)建進度作簡要匯報，對下一步工作任務進行安排布署。她表示，各科室主任、護士長要帶領全科人員認真研讀評審條款，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各科室要根據(jù)分工、明確責任，進一步細化工作措施，全院統(tǒng)籌、多措并舉，協(xié)同推進各項具體任務落地落細。

    院長李奎在總結(jié)講話中強調(diào)，一要凝心聚力提內(nèi)涵。有效開展一級質(zhì)控工作不止是推進三甲創(chuàng)建的關鍵，也是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的核心和重點，是醫(yī)療質(zhì)量不斷持續(xù)改進的有效方法。要全面推行科室自查、院級監(jiān)管責任制，健全決策層、控制層、執(zhí)行層三個層次的醫(yī)院質(zhì)量管理責任體系。二要堅持問題導向和目標引領，高質(zhì)量推進“三甲”創(chuàng)建。2024年是我院“三甲”創(chuàng)建的關鍵年，各科室應以時不我待的緊迫感，起而行之的使命感，根據(jù)《河南省三級醫(yī)院評審標準實施細則（2022年版）》梳理條款開展全面自評。形成“發(fā)現(xiàn)問題-分析整改-改進提高”的閉環(huán)管理模式，以醫(yī)院等級評審為契機，以評促建、以評促改，促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

通過此次培訓，進一步增強了各科室做好一級質(zhì)控的擔當意識，明晰了工作的方式方法，為加速推進我院一級質(zhì)控同質(zhì)化奠定扎實基礎。下一步，我院將持續(xù)以“三甲”創(chuàng)建為重要抓手，以能力提升為主線，以質(zhì)量安全為保障，提高思想認識，不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量。(盧  闖  林文一)

責編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢