為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)床旁即時(shí)檢測(cè)（point-of-care testing,POCT）項(xiàng)目管理，促進(jìn)POCT在醫(yī)院內(nèi)合理配置、安全有效利用，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，5月15日，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院）正式成立“POCT管理委員會(huì)”，院領(lǐng)導(dǎo)柴運(yùn)洪、李奎、吳廣良以及醫(yī)務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備管理科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、護(hù)理部、質(zhì)管辦等職能科室主任及部分臨床科室主任出席會(huì)議。

    會(huì)議一致表決通過(guò)，由院長(zhǎng)李奎擔(dān)任POCT管理委員會(huì)主任，副院長(zhǎng)吳廣良、曹鵬克擔(dān)任副主任，由郭改玲、徐向峰等16位主任擔(dān)任委員。POCT管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，郭改玲任主任，于瑩瑩任質(zhì)量管理協(xié)調(diào)員，王曉佳任辦公室秘書(shū)。

會(huì)上，吳廣良宣讀了POCT管理委員會(huì)制度，明確各部門(mén)的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)POCT管理關(guān)系到我院三甲創(chuàng)建工作，各科室要積極溝通協(xié)作，確保POCT的檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

    POCT管理委員會(huì)辦公室主任郭改玲詳細(xì)介紹了我院POCT管理的現(xiàn)狀，各科室持有POCT設(shè)備的情況，POCT管理委員會(huì)2024年工作計(jì)劃，明確下一步工作的重點(diǎn)是做好POCT設(shè)備的統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一培訓(xùn)、考核、授權(quán)。

    李奎強(qiáng)調(diào)，POCT管理要規(guī)范，要做到一個(gè)中心，兩項(xiàng)內(nèi)容。一個(gè)中心即時(shí)刻以患者為中心，服務(wù)意識(shí)要跟上。兩項(xiàng)內(nèi)容即設(shè)備和人員，設(shè)備要做到全院統(tǒng)一管理，嚴(yán)把質(zhì)控關(guān)，有POCT設(shè)備的科室，要做到全員培訓(xùn)，持證上崗。POCT管理，涉及到醫(yī)院多個(gè)臨床科室，各科室一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全。(盧   闖  于瑩瑩)

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢