“通過到蓬萊地區(qū)學習，我深切感受到了先進地區(qū)迅猛的發(fā)展勢頭，以及新思維、新理念、新舉措，進一步解放了思想、轉變了觀念、開闊了視野……”12月7日，郾城區(qū)外派干部培訓鍛煉工作座談會現場，外派干部紛紛發(fā)言。

　　這，既是一個學習匯報會，又是一個成果交流會。外派培訓干部結合培訓心得，圍繞招商引資、招才引智、項目建設、“城中村”改造等問題暢所欲言，提出諸多具有前瞻性、建設性的建議。大家的發(fā)言情真意切、妙語連珠，不乏真知灼見。座談會最后環(huán)節(jié)，郾城區(qū)委書記王迎波作總結講話，與其說是講話，倒不如說是一堂精彩深刻的干部思想教育課。他以郾城區(qū)情和發(fā)展現狀為切入點，直言郾城新一輪發(fā)展的號角已吹響、目標已確定、任務已明確，動員廣大干部適應發(fā)展新常態(tài)，勇于擔當盡責，堅守政治規(guī)矩，為推動“四區(qū)一基地”建設增添動力。

　　借力再發(fā)力，“取真經、念好經”，這只是郾城區(qū)外派干部培訓鍛煉的一個縮影。年初以來，郾城區(qū)開展外派干部落地培訓工作，組織一批優(yōu)秀中青年干部外出“取經”，進一步解放思想、轉變觀念，開闊視野、積累經驗，提升服務能力，強力助推郾城經濟社會實現大發(fā)展大跨越。

　　立足大服務，突出“準”。郾城區(qū)著眼長遠，針對招商引資、扶貧攻堅、環(huán)境治理等重點工作正處于攻堅克難階段的現狀，高標準定位，瞄準“三個服務”（服務領導班子和干部隊伍建設需求、服務干部成長需求、服務郾城“四區(qū)一基地”建設需求），旨在通過開展外派干部落地培訓工作，把先進地區(qū)發(fā)展的新思維，以及在抓招商引資中的“高招”、“奇招”、“絕招”等引過來、用起來，服務郾城發(fā)展大局。

　　立足大視野，突出“高”。郾城區(qū)高標準選好外派干部，高規(guī)格選準外派地點，高定位瞄準學習內容，確保外派工作的推進有的放矢。本著“干部素質首位、工作實績突出、敬業(yè)奉獻擔當”三大原則，郾城區(qū)確定外派干部10名，其中鎮(zhèn)黨政正職3人，并通過反復挑選比較、考察學習，確立首批外派落地培訓地點為山東省蓬萊市。立足蓬萊市招商引資項目建設力度較大、主導產業(yè)特色明顯、區(qū)域GDP增速連年翻倍等優(yōu)勢，結合每名外派干部實際，通過考察式、研討式、解剖式、比較式學習蓬萊市成功經驗，確立落地培訓主方向。

　　立足嚴管理，突出“育”。郾城區(qū)采取“四級聯(lián)動”抓管理，組織部門宏觀管，接收單位日常管，派出單位協(xié)助管，臨時黨支部和工作領導小組監(jiān)督管，力促干部有所學、有所用、有所管。該區(qū)研究制訂《郾城區(qū)外派干部落地培訓管理辦法》，推行“百分管理”制，編發(fā)《郾城外派干部工作動態(tài)》，及時掌握通報情況；接收單位對外派干部明確分工，安排他們參與部分重點工作，并給予必要的指導幫助；派出單位定期與接收單位溝通聯(lián)系，及時了解外派干部情況；成立外派干部落地培訓工作領導小組和臨時支部委員會，做好外派干部的日常學習教育、情況溝通、協(xié)調管理等工作。

　　立足真學用，突出“實”。雙向結合選題。外派干部立足郾城區(qū)情況，多角度對比兩地工作方式方法，從找準切入點，選好題眼，破題立項，雙向結合助推工作開展。深入調研求解。10名外派干部先后深入蔚陽集團等一批重點骨干企業(yè)、京蓬社區(qū)等一些先進社區(qū)及蓬萊市紫荊山商會學習調研，深入學習如何做大做強企業(yè)、實現招才引智與招商引資雙贏等，先后撰寫《關于對山東省蓬萊市開展“雙招雙引”工作的分析與思考》、《關于深入推進鎮(zhèn)（街道）征地拆遷工作的思考》等調研思考文章。學用結合增效。外派期滿后，每名外派干部分享培訓成果，結合郾城實際，提出意見、建議。

　　走出去，引進來，用解放思想的“鑰匙”開啟轉型跨越的大門。如今，郾城區(qū)眾多“鍍金”歸來的干部紛紛走出辦公室，活躍在招商引資、重點項目建設等發(fā)展一線，施展才華，以創(chuàng)新為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，變優(yōu)勢為強勢，正全力譜寫郾城轉型跨越發(fā)展的新篇章。
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