一、政策領(lǐng)航，構(gòu)建近悅遠來人才機制

        重磅推出“五大核心”支持獎勵政策體系。對區(qū)級培育認(rèn)定的科技領(lǐng)軍人才團隊以項目方式給予10-100萬元重獎支持，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才團隊以項目方式給予10-50萬元重獎支持，科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等平臺給予5-10萬元扶持資金，對建成落地的研發(fā)平臺給予10-50萬元扶持資金，對在外合作建立的給予20-50萬元扶持資金，對新建成博士后科研工作站（流動站）、博士后創(chuàng)新實踐基地給予最高10萬元、5萬元工作經(jīng)費支持。創(chuàng)新提出“重點中心工作”支持政策體系。圍繞“雙招雙引”（招商引資、招才引智），對工作成效明顯的招才引智服務(wù)站給予1-3萬元的經(jīng)費獎勵；圍繞鄉(xiāng)村振興，對評選的“郾城英才”“郾城工匠”專業(yè)本土人才分別給予5萬元、3萬元的獎勵扶持，對命名表彰助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“郾城美麗鄉(xiāng)賢”給予1萬元的獎勵扶持，對服務(wù)成效明顯的郾城“1+N”專家人才服務(wù)團給予3萬元、2萬元、1萬元的經(jīng)費獎勵。建立“一站式”人才服務(wù)平臺。推出人才租房補貼、子女教育、家屬落戶就業(yè)、醫(yī)療保障、政治榮譽激勵等政策，解決后顧之憂。

二、聚焦引才，打造青年英才集聚中心

       開展“青聚郾城 智匯興城”青年英才招引行動，結(jié)合區(qū)情實際，放大政策激勵效應(yīng)，聚焦全國“雙一流”大學(xué)畢業(yè)生、省內(nèi)重點高校畢業(yè)生和漯河郾城籍高校畢業(yè)生三類重點群體，瞄準(zhǔn)高校重點學(xué)科、重點領(lǐng)域，圍繞郾城重點產(chǎn)業(yè)和重大項目人才需求，持續(xù)發(fā)揮省、市招才引智平臺作用，整合多方資源優(yōu)勢，選派招才引智志愿服務(wù)大使，建立4+N引才陣地。結(jié)合郾城駐外招商服務(wù)站初步建立京津冀服務(wù)站、川渝服務(wù)站、長三角服務(wù)站、珠三角服務(wù)站以及N個高校聯(lián)絡(luò)站，發(fā)揮服務(wù)站在宣傳推介、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、人才（團隊）招引、項目合作、產(chǎn)學(xué)研對接等方面的橋梁紐帶作用，為高校學(xué)子來郾就業(yè)創(chuàng)業(yè)構(gòu)建閉環(huán)式引才鏈條。針對應(yīng)屆高校畢業(yè)生和在校就讀大學(xué)生兩類不同群體，開展“郾城‘5＋’只為你”“青留雁”等招才引智系列活動，繪制青年人才招引圖譜，積極向高校學(xué)子推介郾城，吸引更多青年英才來郾城投資興業(yè)，使服務(wù)站成為招才引智的大本營，為賦能郾城高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐。

三、著眼服務(wù)，發(fā)揮專家人才智慧力量

      鞏固深化“1+N”專家人才服務(wù)團活動成果，進一步整合人才資源，壯大鄉(xiāng)土人才隊伍，提升人才服務(wù)實效，實施郾城“1+N”專家人才服務(wù)團提質(zhì)增效行動，激勵引導(dǎo)全區(qū)各領(lǐng)域優(yōu)秀專家人才下沉一線，示范引領(lǐng)帶動培育更多的鄉(xiāng)土人才，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展大提升。開展服務(wù)團“大走訪、大調(diào)研、大服務(wù)”人才系列活動，11支各領(lǐng)域?qū)＜胰瞬欧?wù)團，通過調(diào)研走訪，摸清服務(wù)對象的基本情況，發(fā)展規(guī)模現(xiàn)狀，建立人才服務(wù)對象信息數(shù)據(jù)庫，選定行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的1-2個人才培育服務(wù)基地。針對常態(tài)化疫情形式，主動了解服務(wù)對象生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難問題，特別是對人才、技術(shù)等方面的實際需求，進一步調(diào)整優(yōu)化服務(wù)團隊，充實工作力量，圍繞制約行業(yè)發(fā)展難題，確立調(diào)研課題，制定服務(wù)團服務(wù)清單，建立工作臺賬，明確時間節(jié)點、完成時限，接單、銷號責(zé)任到人。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、銜接有序的服務(wù)體系，實現(xiàn)人才服務(wù)全方位覆蓋，靶向服務(wù)產(chǎn)業(yè)需求，實現(xiàn)專家人才服務(wù)團力量下沉、數(shù)據(jù)下沉、渠道下沉、服務(wù)下沉，打通服務(wù)“最后一公里”。

四、搭建平臺，創(chuàng)新人才招聘運行機制

      探索常態(tài)化疫情防控形式下市場化人才招聘運行機制，通過線上線下兩種形式舉辦人才專場招聘會，搭建人才服務(wù)和求職對接平臺，今年已組織泰格醫(yī)藥、微康生物、啟福醫(yī)藥等企業(yè)參加線上招聘會7場，提供就業(yè)崗位168個，需求人數(shù)381人。組織動員恒達食品等11家企業(yè)參加“2022年技能人才專場線上招聘會”，組織新旺化工、瑞邦項目、江山天安等企業(yè)參加華北水利水電大學(xué)“2022年大中城市聯(lián)合招聘河南高校畢業(yè)生專場活動”和“西北農(nóng)林科技大學(xué)校園”網(wǎng)絡(luò)雙選會。及時征集更新人才需求信息，通過協(xié)調(diào)漯河大學(xué)等市屬高校，逐步在學(xué)校官網(wǎng)和人才e家、郾城人社等微信公眾號發(fā)布企業(yè)人才需求信息，瞄準(zhǔn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)高峰，構(gòu)建校企資源、信息共享的“雙贏”模式。                （郾城區(qū)委改革辦）