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靠過硬能力作風贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權

來源:漯河日報 時間:2022-12-21 08:59:00 點擊: 今日評論:

      衛(wèi)龍美味全球控股有限公司第三產(chǎn)業(yè)園“魔芋爽”生產(chǎn)車間,身穿防護服的工人忙而有序,智能裝備高效運轉(zhuǎn),一袋袋辣條有序“走下”生產(chǎn)線;倉庫內(nèi),AGV自動搬運小車來回穿梭,在智能物流系統(tǒng)的控制下,把訂單產(chǎn)品快速搬運到指定地點。
 
      在河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司第一工業(yè)園生產(chǎn)車間內(nèi),智能化設備滿負荷運轉(zhuǎn),工人們緊張有序地工作,一件件產(chǎn)品包裝出廠,進入千家萬戶。

    今年以來,我市靠過硬能力作風贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權,食品產(chǎn)業(yè)不斷壯大,重點項目建設如火如荼。圖為位于臨潁縣的河南中大恒源生物科技股份有限公司生產(chǎn)車間。
 
      大戰(zhàn)四季度,決戰(zhàn)全年紅。企業(yè)防疫、發(fā)展兩不誤,努力搶抓最后時機,實現(xiàn)新突破。同時,各重點項目現(xiàn)場,一派火熱建設景象。
 
      “在全球疫情大流行形勢下,我們企業(yè)在正常運轉(zhuǎn)的同時,不斷延鏈、補鏈,投資新的項目。這離不開市委和市政府的大力支持和幫助。”河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司相關負責人感慨。
 
      今年以來,我市深入落實能力作風建設“十個關鍵詞”,把“能力作風建設年”活動與重點工作相結合,引導廣大黨員干部把崗位當作練兵場,將能力作風建設體現(xiàn)在大抓落實、推動高質(zhì)量發(fā)展上。
 
      凡事先謀劃,積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動能。堅持把謀劃儲備作為項目建設的首要環(huán)節(jié),按照“五個圍繞”“十個依托”的謀劃思路,以黨的二十大精神為指引,為推動漯河市高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。截至11月底,全市謀劃“十四五”重大項目2687個,總投資22126.8億元,計劃“十四五”期間完成投資16888億元,確保入庫項目對上可爭取、對外可招引、對內(nèi)可落地,實現(xiàn)動態(tài)謀劃、滾動實施。杜絕“撫摸式”工作法,建立五級問題解決機制破解難題。將一周作為黨委、政府推動工作的最佳節(jié)點,以周交辦壓實工作責任,圍繞招商引資、項目建設、疫情防控等9項重點工作和“N”項階段性任務,梳理任務交辦單,一周一交辦;多部門聯(lián)動破解工作推進中的突出問題和困難,一周一答卷。每月講評工作推進情況,對排序前2名的縣區(qū)予以獎勵,排名末位的縣區(qū)、市直單位表態(tài)發(fā)言,連續(xù)兩個月排名末位的,啟動問責程序。市委、市政府主要領導帶頭堅持把主要精力投入一線,高頻次深入省、市重點項目工地和“三個一批”項目工地,現(xiàn)場辦公解難題,貼心搞服務,圍繞項目全生命周期形成服務工作閉環(huán)。
 
      善于抓具體,高效統(tǒng)籌穩(wěn)增長。認真貫徹落實“1+2+8+N”工作機制和“13710”工作機制,查短板、補漏洞、強弱項,從嚴落實疫情防控措施,統(tǒng)籌做好各項保障工作,確保重點企業(yè)不停產(chǎn)、重點項目不停工,最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響。同時,加強雙線嵌合運行,將“四保”企業(yè)(項目)“白名單”作為穩(wěn)定經(jīng)濟運行的基礎支撐,推動資源向“白名單”匯聚、要素向“白名單”集中、政策向“白名單”傾斜,引導“白名單”企業(yè)(項目)因地制宜推行全流程閉環(huán)管理,并采取線上+線下多種方式開展“白名單”企業(yè)生產(chǎn)運行日調(diào)度工作,助力企業(yè)保訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場、上項目。積極響應全省重大項目工作部署,高質(zhì)量開展“三個一批”、重點集中觀摩等重大活動,持續(xù)掀起抓項目、促投資、增動能熱潮。今年以來,全市先后同步舉行了第三期、第四期、第五期、第六期“三個一批”項目建設活動,“簽約一批”項目111個、“開工一批”項目336個、“投產(chǎn)一批”項目155個。在9月28日舉行的第六期“三個一批”項目建設活動中,我市作為三個代表城市之一在會上作典型發(fā)言。在全省第四期“三個一批”項目建設活動綜合考評中,我市位居全省第六。其中,開工投產(chǎn)情況、服務保障情況均居全省第二,“三個一批”項目入庫率位居全省第三,獲得項目建設獎勵性資金50萬元。
 
      堅持“兩個不允許”,堅決守牢底線惠民生。成立以市委書記、市長為雙組長的攻堅領導小組,選派93名縣級干部“點對點”對接樓盤,建立“紅黃綠”臺賬推進,研究出臺63條破解舉措,打通化解路徑,穩(wěn)妥有序化解問題樓盤。堅持以民為本,落實落地惠民實事。建立五級養(yǎng)老服務體系,在新、改(擴)建20所中小學校的基礎上,加快幼兒園改(擴)建工作。開展集中供熱“冬病夏治”、城區(qū)防汛“夏病冬治”行動,持續(xù)完善城市功能。打造“人人持證、技能河南”建設先行區(qū),零就業(yè)家庭動態(tài)清零。
 
      能力一提干勁足,作風一變局面新。踐行“十個關鍵詞”,全市干群能力作風更加過硬,全市各項工作亮點頻現(xiàn):省食品實驗室揭牌運行、2022年中國農(nóng)民豐收節(jié)河南省主會場活動圓滿舉辦、成功創(chuàng)建全國社會信用體系建設示范區(qū)……(記者:張軍亞)
 
責編:翟婷  編審:陳向黨  終審:汪中東
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