壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型步步深入，人身險(xiǎn)公司在邁向高質(zhì)量發(fā)展過程中不斷探索。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》（保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”）為壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇。10月31日，壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)會(huì)議在湖南長(zhǎng)沙舉辦。圍繞“貫徹落實(shí)新‘國(guó)十條’：推進(jìn)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè) 服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化大局”這一主題，來(lái)自金融監(jiān)管部門、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、國(guó)際知名咨詢機(jī)構(gòu)的代表共同為中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　要服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化大局

　　保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”提出，充分發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能，大力提升保險(xiǎn)保障能力和服務(wù)水平，推進(jìn)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)，服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化大局。

　　保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”還提出，支持浮動(dòng)收益型保險(xiǎn)發(fā)展。這為新形勢(shì)下人身保險(xiǎn)產(chǎn)品守正創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。

　　金融監(jiān)管總局人身險(xiǎn)司司長(zhǎng)羅艷君表示，浮動(dòng)收益型保險(xiǎn)產(chǎn)品是由人身保險(xiǎn)的長(zhǎng)期性而衍生出來(lái)的保險(xiǎn)形態(tài)。要強(qiáng)化產(chǎn)品銷售管理，樹立以客戶為中心的導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品適當(dāng)性管理，將合適的產(chǎn)品賣給合適的消費(fèi)者。同時(shí)，提升投資管理能力。此外，還要嚴(yán)格規(guī)范賬戶管理。

　　在本次會(huì)議上，中國(guó)金融傳媒負(fù)責(zé)同志表示，“本次會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和保險(xiǎn)業(yè)新‘國(guó)十條’部署安排，按照金融監(jiān)管總局的相關(guān)工作要求，組織人身險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位開展理論學(xué)習(xí)研討、監(jiān)管政策解讀，加強(qiáng)工作交流和互學(xué)互鑒，促進(jìn)了業(yè)務(wù)合作。”

　　寫好養(yǎng)老金融大文章

　　豐富老年保險(xiǎn)產(chǎn)品、助力三支柱養(yǎng)老體系建設(shè)、打造養(yǎng)老生態(tài)圈……今年以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)圍繞老年群體在養(yǎng)老資金、安全健康、養(yǎng)老服務(wù)等方面需求，在養(yǎng)老金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，積極打造多層次“保險(xiǎn)+養(yǎng)老”服務(wù)模式，豐富養(yǎng)老金融產(chǎn)品和服務(wù)供給，寫好養(yǎng)老金融大文章。

　　泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升認(rèn)為，壽險(xiǎn)的本質(zhì)是要抓住老齡化，抓住健康。“壽險(xiǎn)業(yè)一定要擁抱養(yǎng)老，一定要擁抱健康。把這兩大塊業(yè)務(wù)抓在手上，才能創(chuàng)造一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期”。

　　談及“新壽險(xiǎn)”，陳東升表示，過去的壽險(xiǎn)只有兩端，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是支付端，投資是資產(chǎn)端，而“新壽險(xiǎn)”加入了服務(wù)端。美國(guó)早有將健康保險(xiǎn)和健康服務(wù)打通的經(jīng)驗(yàn)，而泰康的商業(yè)模式是將虛擬的人壽保險(xiǎn)和實(shí)體的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)結(jié)合起來(lái)。

　　中國(guó)人壽集團(tuán)黨委委員、副總裁，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)黨委書記、總裁利明光認(rèn)為，保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)抓住《國(guó)家金融監(jiān)督管理總局辦公廳關(guān)于大力發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)年金有關(guān)事項(xiàng)的通知》政策機(jī)遇，充分發(fā)揮在全面風(fēng)險(xiǎn)保障、長(zhǎng)周期資金管理、產(chǎn)品服務(wù)融合等方面的專長(zhǎng)，做強(qiáng)兩全保險(xiǎn)、年金等商業(yè)養(yǎng)老業(yè)務(wù)，做大個(gè)人養(yǎng)老金，創(chuàng)新發(fā)展更多繳費(fèi)靈活、保障適宜的養(yǎng)老產(chǎn)品。

　　中國(guó)人保集團(tuán)黨委委員、副總裁，人保壽險(xiǎn)黨委書記、總裁肖建友表示，未來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)要積極參與多層次養(yǎng)老保障體系建設(shè)，努力滿足人民群眾差異化的養(yǎng)老保障需求。“近年來(lái)，中國(guó)人保始終堅(jiān)持以人民為中心的價(jià)值取向，充分發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)減震器和社會(huì)穩(wěn)定器功能，積極探索‘保險(xiǎn)+養(yǎng)老健康服務(wù)+科技’新商業(yè)模式，持續(xù)服務(wù)人民群眾日益增長(zhǎng)的健康養(yǎng)老需求”。

　　要強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理

　　資產(chǎn)負(fù)債管理是保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)偏好和其他約束條件下，持續(xù)對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債相關(guān)策略進(jìn)行制定、執(zhí)行、監(jiān)控和完善的過程，是保險(xiǎn)公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　“經(jīng)過幾年的努力，全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理理念初步樹立，管理基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，但形似而神不似、資產(chǎn)與負(fù)債‘兩張皮’等問題在部分公司依然存在。”羅艷君表示，要從三個(gè)方面加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理：第一，要加強(qiáng)精細(xì)化管理；第二，要提升大類資產(chǎn)配置能力；第三，要建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，加大長(zhǎng)周期考核力度。

　　對(duì)于如何強(qiáng)化資負(fù)聯(lián)動(dòng)，利明光表示，資產(chǎn)和負(fù)債必須充分、高效互動(dòng)。在負(fù)債端，保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)多元化，大力發(fā)展包括年金、兩全保險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等各類險(xiǎn)種，創(chuàng)新發(fā)展分紅型等浮動(dòng)收益型保險(xiǎn)產(chǎn)品，科學(xué)管理負(fù)債成本；在資產(chǎn)端，也應(yīng)充分考慮負(fù)債期限、成本、流動(dòng)性等特征，優(yōu)化大類資產(chǎn)配置，并更多地參與到負(fù)債端的決策之中，最終實(shí)現(xiàn)負(fù)債到資產(chǎn)、再到負(fù)債的雙向奔赴。

　　保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”提出，發(fā)揮保險(xiǎn)資金長(zhǎng)期投資優(yōu)勢(shì)。培育真正的耐心資本，推動(dòng)資金、資本、資產(chǎn)良性循環(huán)。

　　在新華保險(xiǎn)黨委書記、董事長(zhǎng)楊玉成看來(lái)，保險(xiǎn)業(yè)新“國(guó)十條”對(duì)保險(xiǎn)財(cái)富管理的功能予以充分肯定，多次提到滿足人民群眾財(cái)富管理需求、發(fā)揮人壽保險(xiǎn)財(cái)富傳承功能等內(nèi)容，豐富和擴(kuò)展了保險(xiǎn)作為金融服務(wù)的內(nèi)涵和外延，標(biāo)志著財(cái)富管理成為保險(xiǎn)的主責(zé)主業(yè)之一。一方面保險(xiǎn)公司自身要做好保險(xiǎn)資金的管理，發(fā)揮好耐心資本、長(zhǎng)期資本、戰(zhàn)略資本的投資優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的投資力度；另一方面要做好對(duì)客戶的財(cái)富管理，提供更優(yōu)質(zhì)、豐富的金融服務(wù)。

　　友邦人壽首席執(zhí)行官?gòu)垥杂顒t提出了“風(fēng)險(xiǎn)前置”理念。他表示，針對(duì)如何應(yīng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)，如何管理負(fù)債，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該早布局早研究早培養(yǎng)，尤其是加強(qiáng)一些關(guān)鍵能力的培養(yǎng)，例如在境外，很多資負(fù)聯(lián)動(dòng)工作是通過衍生工具來(lái)完成的。

　　同時(shí)，張曉宇分享了其對(duì)長(zhǎng)期主義的看法。他認(rèn)為，長(zhǎng)期主義應(yīng)包含五個(gè)關(guān)鍵詞：以客為先、誠(chéng)實(shí)守信、追求卓越、以人為本、勇于創(chuàng)新。

　　利安人壽黨委書記、董事長(zhǎng)周俊淑表示，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展到當(dāng)前階段，險(xiǎn)企自身亟須進(jìn)一步主動(dòng)改革轉(zhuǎn)型，積極探索“新質(zhì)保險(xiǎn)”發(fā)展。中小保險(xiǎn)公司要始終堅(jiān)信順應(yīng)規(guī)律、主動(dòng)改革并保持定力，在特色化、專業(yè)化道路上不斷深耕，定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)、穿越周期，轉(zhuǎn)型而不變形，發(fā)展而不走形。
責(zé)編：翟柯  終審：王崢