簽約億元以上項(xiàng)目17個(gè)，首期投資35億元的雙匯第三工業(yè)園項(xiàng)目成功簽約，即將開工建設(shè)；24個(gè)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資76.55億元，占比74.1%；前四期“三個(gè)一批”簽約項(xiàng)目履約率、開工項(xiàng)目投產(chǎn)率、投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)效率持續(xù)提升，電力裝備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期部分廠房7月份建成投用，雙匯5000萬只肉雞項(xiàng)目加速建設(shè)，正大綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園項(xiàng)目全面開工……今年以來，召陵區(qū)以省、市重點(diǎn)項(xiàng)目為引領(lǐng)，以“三個(gè)一批”項(xiàng)目為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做實(shí)“存量”挖潛，做優(yōu)“增量”培育，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中固基”的良好態(tài)勢。
“區(qū)領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位”分包項(xiàng)目。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，全面落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一套專班、一套臺賬、一抓到底”的“四個(gè)一”機(jī)制，24名縣級領(lǐng)導(dǎo)、23個(gè)責(zé)任單位對全區(qū)34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一對一建立專班，把任務(wù)具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人，形成“人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”的攻堅(jiān)格局。按照“一個(gè)項(xiàng)目一套推進(jìn)臺賬”要求，明確各責(zé)任單位所承擔(dān)的具體內(nèi)容、工作措施和完成時(shí)限，圍繞“簽約項(xiàng)目抓落地、開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、在建項(xiàng)目抓竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”列臺賬、報(bào)進(jìn)度，做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對表推進(jìn)。
“周例會+現(xiàn)場辦公”破解難題。把四個(gè)周例會和現(xiàn)場辦公充分結(jié)合起來，把“坐下來”和“走出去”充分結(jié)合起來，要求領(lǐng)導(dǎo)干部既能坐下來集中開會、深入研判，也能到項(xiàng)目建設(shè)一線實(shí)地跟進(jìn)、現(xiàn)場研究解決問題。各專班領(lǐng)導(dǎo)和分包項(xiàng)目的縣級干部躬身入局，帶頭落實(shí)“一線工作法”，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，對照任務(wù)清單，定期檢查進(jìn)度，每周實(shí)地檢查項(xiàng)目進(jìn)度不少于2次，現(xiàn)場解決問題不少于1次，按照“要素跟著項(xiàng)目走、有限指標(biāo)保重點(diǎn)”的要求，及時(shí)解決土地、資金、規(guī)劃等問題，共召開重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周例會和現(xiàn)場辦公會61次，解決問題113個(gè)，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)在一線進(jìn)行、項(xiàng)目在一線推進(jìn)。
“月觀摩+通報(bào)排名”加壓問效。建立重點(diǎn)項(xiàng)目月觀摩評比機(jī)制，將項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，促使各級干部在“責(zé)”上擔(dān)當(dāng)、在“快”上用心、在“實(shí)”上使勁、在“好”上用力、在“強(qiáng)”上提升。觀摩評比分為日常工作情況評比和項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩評比兩部分。對于半年評比排名末位的重點(diǎn)項(xiàng)目，在觀摩點(diǎn)評會議上對項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評，讓分包責(zé)任人作表態(tài)發(fā)言。通過加大獎(jiǎng)懲力度、加壓追責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保了際華3515軍品產(chǎn)業(yè)園、紐盾裝備制造產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
“四環(huán)節(jié)+三色督辦”機(jī)制聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持常態(tài)化督導(dǎo)調(diào)度，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)、跟蹤、問效、通報(bào)四個(gè)環(huán)節(jié)，做好“日監(jiān)測、周調(diào)度、月督導(dǎo)”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由區(qū)委區(qū)政府督查局根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)序進(jìn)行分類管理和紅黃綠三色通報(bào)，通過督導(dǎo)調(diào)研全程監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)疏通堵點(diǎn)、解決難題。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周例會議定事項(xiàng)、重點(diǎn)項(xiàng)目工作臺賬及上級督導(dǎo)反饋問題的落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤督辦，對推進(jìn)緩慢、落實(shí)不力的及時(shí)預(yù)警提示，啟動(dòng)通報(bào)批評、嚴(yán)肅問責(zé)、表態(tài)發(fā)言機(jī)制，強(qiáng)化各級各部門全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任意識，確保“三個(gè)一批”項(xiàng)目接續(xù)滾動(dòng)、順利轉(zhuǎn)化。
破浪前行風(fēng)帆勁，追趕超越繪新圖。下半年，召陵區(qū)將進(jìn)一步樹牢“項(xiàng)目為王”理念，堅(jiān)持以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目促發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)編：瘦馬
