近日，在河南省醫(yī)療保障局公布的《關(guān)于表揚(yáng)DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報》中，漯河市骨科醫(yī)院（漯河醫(yī)專二附院、漯河市立醫(yī)院）被授予河南省DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃先進(jìn)單位。

    作為漯河市第一批醫(yī)保支付方式改革試點單位，漯河市骨科醫(yī)院積極響應(yīng)并貫徹落實DRG支付方式改革，積極完善組織架構(gòu)，成立DRG工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長任組長，醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、財務(wù)、信息、質(zhì)控等多部 門協(xié)同。明確職責(zé)，確保臨床寫得準(zhǔn)、病案編得對、信息傳得全。推動醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)良好的社會效益。

    自醫(yī)院響應(yīng)并貫徹落實DRG支付方式改革以來，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨的二十大精神，緊扣河南省DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃目標(biāo)任務(wù)，克難攻堅，主動轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展思路，積極適應(yīng)醫(yī)保新政策，探索公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展之路，實現(xiàn)了醫(yī)院發(fā)展模式的“兩個轉(zhuǎn)變”：精細(xì)化管理，從“粗放式增收”模式向“成本管控增效”的績效考核模式轉(zhuǎn)變；特色化發(fā)展，從原來“大小病通吃”的“大而全”向符合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)方向的“特”“精”“專”轉(zhuǎn)變。

    深化協(xié)同聯(lián)動，強(qiáng)化成本管控，要求醫(yī)生主動調(diào)整診療結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)成本控制和病案首頁質(zhì)量，并遵循醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)，制定DRG版臨床路徑，實現(xiàn)醫(yī)院患者就診人次增加，住院日、次均費(fèi)用、醫(yī)藥比、耗材比等逐步下降。醫(yī)院各部門從“被動控費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動控費(fèi)”。通過強(qiáng)化成本精細(xì)化管控，政策宣講、考核等，做到關(guān)口前移，引導(dǎo)科室及醫(yī)生從源頭做好“三合理一規(guī)范”，確保用藥精準(zhǔn)無誤、耗材使用合理、收費(fèi)科目規(guī)范、信息上傳準(zhǔn)確。對臨床醫(yī)生進(jìn)行多輪DRG相關(guān)知識培訓(xùn)，全院干部職工在思想上從“要我改”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要改”。形成全院協(xié)同聯(lián)動，積極配合的全住院流程醫(yī)保管理體系。

    為者常成,行者常至。漯河市骨科醫(yī)院將慎終如始，扛牢人民群眾身體健康與生命安全重任在肩，全力深化院內(nèi)醫(yī)保支付方式改革，奮力譜寫公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(盧   闖  劉   旭   袁錦鈺)

責(zé)編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：王崢